1月8日，市交通运输局召开项目建设冬季攻坚专题会议，传达贯彻市委、市政府部署要求，动员全局上下统一思想、凝聚合力，以决战姿态加快项目前期工作，奋力实现2026年一季度“开门红”。

会议指出，开展2026年项目建设冬季攻坚，对于全年交通运输工作开好局、起好步具有重要意义。要切实增强紧迫感，聚焦目标任务，采取有力措施，确保攻坚工作落到实处、取得实效。要抓实预期管理。坚持“项目为王”理念，用好项目谋划库、立项库、建设库、达产达效库“四库”管理机制，进一步完善全市交通运输系统项目库。要强化过程管控。紧盯重要节点，细化序时进度安排，制定完善任务、责任、问题清单，推行“一项目一策”压茬推进，实行对账销号管理。要健全工作机制。严格落实责任分工，各分管领导要加强定期调度与过程督导；各科室、单位主要负责人要将项目建设放在突出位置，对存在问题深入研究、强化推动，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

会议对当前重点工作进行安排部署。要奋力夺取首季“开门红”，立即进入冲刺状态，对交通固定资产投资、重点工程建设进度、公路运输总周转量等关键经济指标进行细致盘点和科学分析，制定目标清单，明确责任主体和时间节点要求，为全年发展赢得主动、占得先机。要全力优化服务保障运输畅通，科学调配运力，加强不同运输方式的衔接协同，完善多部门联动应急机制，确保路网畅通、运输安全。要坚决守牢安全生产红线底线，聚焦春运、“两客一危”车辆、交通工程建设等重点领域，紧盯非法营运、货车超限超载等突出问题，从严执法，形成强大震慑。要精心筹备全市交通运输工作会议，客观分析当前形势挑战，科学谋划今年发展思路、目标任务和关键举措，为我市建设“两区两城两高地”当好开路先锋。

局领导班子成员，机关各科室、局属有关单位主要负责人参加会议。